Analisis Lean Warehouse untuk Meminimalisir Waste dan Dampaknya pada Proses Inbound Warehouse PT XYZ
Keywords:
Lean Warehouse, Value Stream Mapping, Diagram Pareto, Fishbone DiagramAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waste apa saja yang timbul dan juga dampaknya terhadap aktivitas yang ada di dalam proses inbound. Metode yang digunakan untuk menganalisis waste dan meminimalisirnya menggunakan lean warehouse, dimana dalam pengambilan dan pengumpulan datanya dengan cara time motion study (TMS) dengan memakai stopwatch. Langkah pertama adalah memetakan aliran material dan informasi dengan menggunakan current value stream mapping, kemudian melakukan identifikasi waste dengan menentukan value added, non value added, dan¸necessary non value added. Selanjutnya mengurutkan waste yang telah diidentifikasi dengan menggunakan diagram pareto, lalu menganalisis akar penyebab masalahnya dengan menggunakan fishbone diagram. Setelahnya mencari dampak dan usulan perbaikan mengenai waste yang timbul. Setelah melakukan perbaikan menggunakan konsep lean dibuatlah future value stream mapping, menghasilkan nilai PCE (Process Cycle Efficiency) yang lebih besar dari nilai PCE (Process Cycle Efficiency) sebelumnya, hal tersebut menandakan bahwa proses pada divisi inbound mengalami peningkatan efesiensi dan efektivitas kerja.
References
Elena, M. (2022, Januari 27). BI Catat Nilai Transaksi E-Commerce Tembus Rp 401 Triliun pada 2021. Retrieved from Ekonomi Bisnis: https://ekonomi.bisnis.com/read/20220127/9/1494047/bi-catat-nilai-transaksi-e-commerce-tembus-rp401-triliun-pada-2021
Hines, P., & Rich, N. (1997). The Seven Value Stream Mapping Tools. International Journal Of Operations & Production Management Vol. 17, 46-64.
Ibrahim, N., & Prasetyawan, Y. (2020). Evaluasi Pergudangan dengan Pendekatan Lean Warehousing dan Linear Programming (Studi Kasus PT. X). Jurnal Teknik ITS, 278-283.
Jakfar, A., Setiawan, W., & Masudin, I. (2014). Pengurangan Waste Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol.13, No.1, 43-53.
Karnadi, A. (2022, Januari 20). Transaksi E-Commerce Ditaksir Capai Rp 530 Triliun pada 2022. Retrieved from Data Indonesia: https://dataindonesia.id/digital/detail/transaksi-ecommerce-ditaksir-capai-rp530-triliun-pada-2022
Nursanti, I., & Musfiroh, F. (2017). Penerapan Lean Wearhousing Pada Gudang Produk Jadi CV. Bumi Makmur, Karang Tengah, Wonogiri Untuk Meminimasi Pemborosan. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 129-138.
Purnomo, A. (2018). Analisis Penerapan Lean Warehouse Untuk Minimasi Waste Pada Warehouse Cakung PT Pos Logistik Indonesia. Jurnal Logistik Bisnis, 4 : 16.
Ramadhani, W. (2021). Analisis Lean Manufacturing Dengan Menggunakan Metode Value Stream Mapping (VSM) Untuk Meminimalisir Waste Pada CV Karya Cipta Lestari. 1-60.
Saori, S., Anjelia, S., Melati, R., Nuralamsyah, M., Djorghi, E., & Ulhaq, A. (2021). Analisis Pengendalian Mutu Pada Industri Lilin. Jurnal Inovasi Penelitian, 1-2.
Setiawan, I., & Rahman, A. (2021). Penerapan Lean Manucafturing Untuk Meminimalkan Waste Dengan Menggunakan Metode VSM dan WAM Pada PT XYZ. Seminar Nasional Penelitian LPPM UMJ, 2-10.
Utama, A. E. (2017). Pengelolaan Arsip Di Kantor Pusat PT Vifica Lloyd Indonesia Yogyakarta. 1-110.
